Performance financière - Pôle production Présentiel
Dernière mise à jour : 11/06/2024
Description
Séquence 1 : Qui est responsable de quoi dans la performance du processus de production ?
- Les différents acteurs internes impactant la performance financière du processus de production ;
- Les leviers d'optimisation de la marge des affaires vendues ;
- Les outils de suivi de la performance ;
- Les bonnes pratiques pour l'amélioration de la rentabilité d'une affaire.
Séquence 2 : Performance individuelle
- Les responsabilités et indicateurs de chacun ;
- Les outils pour suivre ma rentabilité ;
- La saisie des feuilles de temps ;
- La gestion de ma charge ;
- Les clés à utiliser.
Séquence 3 : Performance collective projet
- L'ancrage des leviers ;
- Présentation des outils ;
- Etude de cas : modification de la marge ;
- La gestion des déplacements ;
- Eviter la surqualité ;
- Planification de l'équipe projet ;
- Communication dans l'équipe ;
- Processus d'établissement d'un avenant ;
- Mise en situation.
Séquence 4 : Les messages clés
- Ancrage des messages clés
Objectifs de la formation
- Créer du lien et passer un moment motivant / formation participative ;
- Clarifier les objectifs de performance associés à chaque poste ;
- Procurer un sentiment de responsabilité vis-à-vis de ces objectifs ;
- Donner une vision claire des outils à disposition pour suivre sa performance ;
- Donner une vision claire des méthodes et leviers activables pour améliorer la performance.
Public visé
- Chargé·e d'affaires en rénovation ;
- Chargé·e d'affaires en neuf ;
- Chargé·e d'AMO financier ;
- Chargé·e d'études en neuf ;
- Chargé·e d'études bâti/archi ;
- Chargé·e d'études thermiques et fluides ;
- Chef·fe de projets conception ;
- Chef·fe de projet exécution ;
- Gestionnaire administrative d'affaires.
Prérequis
o Avant la session : prérequis
· Avoir pris en main son ordinateur, navigué dans la Dropbox, sur Incwo, traité ses premiers mails et pris procession de son tableau de bord (TDB thermcien ou équivalent).
· Disposer d'une fiche de poste et d'objectifs clairs et validés avec votre manager
o E-learning en amont (3,5 h)
· Lire les procédures suivantes :
o Procédure de saisie des feuilles de temps suivi d'un QCM (30')
o Procédure de notes de frais suivi d'un QCM (15')
· Avoir visionné les vidéos suivantes :
o Introduction à la Dropbox : https://youtu.be/RH6Q87P8IRs - 20' + QCM = 30'
o Introduction à l'outil Gmail : https://youtu.be/jgyujUvmlGs - 18' + QCM = 30'
o Introduction à l'outil Incwo : https://youtu.be/fJ8CLoJZTVU - 60' + mise en application = 1h30
o Introduction à l'outil taux de charge :
o Introduction à TDB thermicien : https://youtu.be/6NdLM657oFA - 9' + QCM = 15'
o Introduction à l'outil de suivi de la rentabilité d'affaire :
Avoir suivi le niveau 1.
Modalités pédagogiques
Moyens et supports pédagogiques
Modalités d'évaluation et de suivi
- Auto positionnement pré et post formation.
- QCM
- Questionnaire de satisfaction à chaud et à froid.
Compétences acquises à l'issue de la formation
- Connaître les outils qui me permettent de suivre ma performance et de réagir le cas échéant
- Etre à l'aise avec les bonnes pratiques permettant d'améliorer la rentabilité de mes affaires
- Identifier tous les différents acteurs internes impactant la performance financière du processus de production
- Connaître les leviers d'optimisation de la marge des affaires vendues