Appréhender le rôle de manager Chez Sénova Présentiel
Dernière mise à jour : 27/06/2024
Description
Séquence 1 : Manager, leader d'équipes :
- Les activités du manager ;
- Adapter son attitude ;
- Comprendre ce qu'est une équipe ?
Séquence 2 : Manager, porteur de la culture de Sénova :
- Incarner les valeurs et la vision de Sénova ;
- Prendre soin de l'entreprise.
Séquence 3 : Les ressources à disposition du manager :
- Les ressources humaines à disposition ;
- La boîte à outil à disposition.
Séquence 4 : Cas pratiques d'application de processus RH par un manager :
- Faire une offre à un candidat que je souhaite recruter en CDI dans mon équipe ;
- Construire le parcours d'intégration d'une personne que j'accueille dans mon équipe ;
- Animer un point hebdomadaire auprès d'un collaborateur de mon équipe ;
- Accompagner un collaborateur en sous-performance ;
- Accompagner un collaborateur dans son évolution professionnelle ;
- Accompagner un collaborateur en fragilité professionnelle ;
- Mener un processus de séparation avec un collaborateur.
Objectifs de la formation
- S'approprier pleinement son rôle de manager chez Sénova ;
- Utiliser les ressources à sa disposition pour encadrer son équipe.
Public visé
- Manager
Prérequis
Avoir suivi la formation RHM
Modalités pédagogiques
Support de formation et outils pédagogiques (jeux, puzzles, simulation, exercices sur logiciel)
Moyens et supports pédagogiques
Des ressources documentaires supplémentaires sont accessibles sur la DropBox.
Modalités d'évaluation et de suivi
- Auto positionnement pré et post formation.
- QCM
- Questionnaire de satisfaction à chaud et à froid.
Formateurs
Molle Dimitri
Diplômé de l'école Centrale de Paris et de l'ESCP Europe en entrepreneuship,
Dimitri est le fondateur de Sénova et de Sénova Le Campus.
Informations sur l'accessibilité
Accessibilité PSH, en cas de besoins spécifiques n'hésitez pas à nous contacter à referent.handicap@senova.fr
Formations liées
Cette formation est également incluse dans les formations suivantes :