Ressorts Humains du Management Présentiel
Dernière mise à jour : 21/03/2024
Description
Séquence 1 : Comprendre les dimensions du management
Séquence 2 : Recruter pertinemment
Séquence 3 : Déléguer et autonomiser : les bonnes pratiques et les pièges classiques
Séquence 4 : Définir et utiliser les KPI et tableaux de bord
Séquence 5 : Savoir animer une réunion
Séquence 6 : Accueillir un nouveau collaborateur (on-boarding)
Séquence 7 : Aligner des intérêts dans l'entreprise
Séquence 8 : Anticiper et gérer les conflits
Séquence 9 : Préparer et animer les entretiens annuels
Séquence 10 : Préparer un séminaire annuel
Séquence 11 : Gérer le changement
Séquence 12 : Gérer le travail à distance de son équipe
Public visé
- Manager
Modalités pédagogiques
Support de formation et outils pédagogiques (jeux, puzzles, simulation, exercices sur logiciel)
Moyens et supports pédagogiques
Des ressources documentaires supplémentaires sont accessibles sur la DropBox.
Modalités d'évaluation et de suivi
- Auto positionnement pré et post formation.
- QCM
- Questionnaire de satisfaction à chaud et à froid.
Informations sur l'accessibilité
Accessibilité PMR, en cas de besoin spécifiques n'hésitez pas à nous contacter par téléphone au 0745800777 ou par mail à : tiphaine.lenoble@senova.fr
Formations liées
Cette formation est également incluse dans les formations suivantes :